中国家具看广东，广东家具看顺德。众所周知，顺德是中国家具（现代）的发源地之一，中国家具史上的第一张沙发便诞生于此。历经40多年的发展，顺德家具更是国人熟知，名扬海外，蜚誉全球。中国家具设计与制造重镇、中国家具材料之都、中国家具商贸之都、中国家具电子商务之都等殊荣，在深得认可和肯定的同时，更增加了顺德家具其本身的“含金量”。

　　在顺德，以龙江家具为代表的产业集群，产业基础雄厚，产业链条完善，产业氛围良好，孕育出一批又一批知名的家具品牌，培养出一名又一名优秀的企业家，为中国家具产业发展贡献出积极、健康的正“能量”。爱体育

　　巾帼不让须眉，女性也是“半边天”。在众多顺德家具行业的企业家中，女性企业家占据着相当大的比重。她们几乎忘记了自己的性别，彰显出来的只有对家具行业的热爱和对家具事业的孜孜追求，并不断创新创造，融知汇智，在家具行业中开辟出一片新的天地，为推动中国家具产业的高质量发展，结出累累硕果。

　　熊小红，简非家具总经理、品牌创始人，就是这样的一位优秀的美女企业家。她，睿智、聪慧、勇毅、果敢、坚韧、知性、阳光，从“一不小心入行”的普通工作，到全身心地投入的事业经营，爱体育家具几乎成了她的全部，热爱着、奉献着，且“一不小心”创造出了行业神线年创立以来，简非家具在熊小红的带领下，以单品牌多系列的发展策略，以市场刚需为导向，自主开发出“两厅”及全屋家居配套等简非现代极简和简非意式极简等系列产品。截至目前，简非家具全国经销网点达700余家，海外市场与欧美、非洲、亚洲等30多个国家都有合作，公司三大工厂厂房的面积达5万多平方米。

　　也许是注定的缘分，参加工作后的第一站便是家具工厂云集的佛山。1999 年，熊总在佛山某大型家纺厂做第一份工作的时候，偶遇一位老乡，工友兼同事让两人很快成为好朋友，并结成闺蜜。“说起结缘家具，是源于闺蜜的一个邀请，可以说是一个不小心，就被深深吸引住了。”熊小红告诉笔者，转行在顺德乐从家具卖场做销售的闺蜜邀请她去工作的地方玩，当她看到家具产品的时候，内心竟然有了萌动的感觉。

　　果断辞掉工作后，在闺蜜的引荐下，熊小红成功入职斯帝罗兰家具公司，在顺德乐从的直营店，开启了她的家具职业生涯。出于对家具产品的喜爱，熊总对家具的理解可谓是无师自通，且通过她不断学习多重努力加持下，短短几个月时间，熊小红完美实现了从新手到销冠的蜕变，用 2000元／月的基本工资硬是撬开了过万的业绩收入。据熊小红讲，甚至于在当年春节的时候，连1500平方米展厅内的样品都销售一空，被客户“强行”买走。“销售，本身就是一种认知和认可，对产品本身、对做销售的人有了肯定的评判，便是成交的开始。”

　　“实话实说，当初并没有想到自己会创业，只想在自己喜欢的家具行业中奋斗。”熊小红毫不避讳地说道。基于当时家具行业的发展环境，让更多的家具人嗅到了商机，当初一起工作的老同事陆陆续续离职创业；面对办公室的一个个新的面孔，内心不经意间有了失落感，尤其是与一位办理离职手续的同事，在等待领导审批签字间隙聊天时，不由自主地表达了“你们都出去创业，我感觉自己被孤立了”的失落感受。“要不你也出来创业吧。”同事或许随口一说的一句话，却让熊总内心泛起了涟漪：不创业吧，内心失落；创业吧，刚结婚成家，没有启动资金，自己又没有创业经验，也没有想过自己创业要做什么，还缺乏独立创业的勇气……

　　在纠结与彷徨中，之前离职创业的同事和当时在部队工作的先生给予她坚定信心：产品有前同事的相互帮衬，销售有自身扎实的能力保障，资金有家庭的全力支持。“内心的‘小马达’开动了，原本无心创业、只想不断努力创造新的业绩的心里，第一次有了创业的冲动想法。”

　　于是，鸿铭五金（简非家具品牌的前身）便诞生了，且迅速步入正轨，被业内熟知。在后续经营过程中，熊总敏锐地意识到：配套产品始终是“小三”，随时可能被替换。已充分洞悉市场发展的熊总，此时已积累出丰富的企业经营管理经验和应对纷繁复杂市场变化的实战策略，常深思“如何在新的市场竞争中立足，并能取得长远发展？”

　　“锁定主流消费群体，现代、时尚、潮流、个性，传递简单但不随意的生活方式和生活主张，让品位生活更具非凡意义。”自此，熊小红果断的对鸿铭五金品牌所蕴含的理念内容进行了升级家具，简非家具品牌应运而生，现代极简和意式极简系列产品隆重面市。凭着深厚的企业文化底蕴和对市场的精准定位，产品一经亮相便深得青睐。如今，简非已跃然成为行业翘楚，品牌及产品信息已深入市场，取得在业界并不多见的单品牌经销商达700余家、海外畅销30多个国家的骄人成果。

　　熊小红认为，企业发展到一定程度的时候，就需要经常性地静下心来思考，通过不断地学习来提升自己的思想和意识，改变旧的思维和认知，融汇新思想、新智慧；坚持实践是检验真理的唯一标准的理念，结合市场实际情况进行分析，制定相应的应对战略和措施。第一，要具有责任感。对一路追随企业和品牌的老经销商，要帮助他们做好产品营销战略规划，保障他们盈利；对公司的所有同事，爱体育要在发展战略上做好规划，保障他们有事做、收入稳定、有发展空间。“未来，简非家具将以做好品牌为前提，找准自己的定位，把产品从设计到整体配套性，通过场景化的一种销售方式，传递给终端，让终端传递给消费者。”

　　第二，要敢于创新，引入新的管理机制和方法爱体育、措施。在运营管理方面，简非家具大胆创新，推行项目责任制，把每个工厂划定为单独的项目，形成独立的小团队，进行独立核算，定目标、定责任、定奖惩；在营销体系方面，率先推行大客户部、渠道部等，让企业营销方面“多腿走路”，打通设计公司、装修公司等与B端的互动，保障企业和品牌发展的持续能力。

　　第三，要找准定位，围绕核心市场，精准服务客群。简非家具制定了3年发展规划，结合战略定位，选定服务客群，制定相应的服务体系，运用相关的工具和模式，进行深度赋能。尤其是顺应时代，结合潮流，拥抱互联网，运用好新媒体工具，将其作为一个项目进行运作。“简非就像我的‘孩子’一样，我要为自己的‘孩子’代言，我已经开始打造自己的个人IP，将品牌发展和经营理念进行深入传递。爱体育”

　　据熊小红透露，未来3年，简非家具的目标是要成为佛山“两厅”家具头部品牌、实现营收达3亿元；在人才战略方面，要培养出年收入300万元的职业经理人至少 1名，年收入达到200万元的至少 5名，并搭建起人力资源体系，重点解决企业的招人、留人、育人等；在产品战略方面，以消费市场为导向，重抓简非极简系列产品原创设计研发和简非意式极简系列，借鉴国际潮流的高端产品进行一些定制、复刻；在市场战略方面，围绕一、二线城市，通过线上招商、区域性招商等策略，进行样板市场打造；在品牌战略方面家具，围绕简非品牌，持续做好品宣和赋能服务，与经销商形成互动、互推。“尤其是在新媒体应用方面，我们会加大力度，解决所有经销商对新媒体的认知、关注和了解，从上到下，重视才能融入，必须全员行动，才能形成合力。”

　　简非在熊小红的带领下，正以行稳致远的姿态，从辉煌走向另一个辉煌，这也许就是新时代民营企业家和民营企业不断奋进的有力写照。