万半岛彩票物云董事长朱保全:今年计划改造150个蝶城家具
栏目:公司动态 发布时间:2023-06-22
 截至6月19日收盘,万物云空间科技服务股份有限公司(以下简称“万物云”,股价跌0.65%,报26.3元/股,总市值309.9亿元。  这次股东大会,参会场面比3个月前的业绩会还热闹。万物云董事长朱保全,董事何曙华、罗君美、宋云锋,公司秘书黄旻,财务与资金管理中心负责人王绪斌等均出席会议。  截至目前,万物云蝶城数量从2022年底的584个,增加至当前的600个。  “目前来看,公司的蝶城战略进

  截至6月19日收盘,万物云空间科技服务股份有限公司(以下简称“万物云”,股价跌0.65%,报26.3元/股,总市值309.9亿元。

  这次股东大会,参会场面比3个月前的业绩会还热闹。万物云董事长朱保全,董事何曙华、罗君美、宋云锋,公司秘书黄旻,财务与资金管理中心负责人王绪斌等均出席会议。

  截至目前,万物云蝶城数量从2022年底的584个,增加至当前的600个。

  “目前来看,公司的蝶城战略进展顺利,公司正按计划有效推动。”朱保全表示,“今年上半年整体业务和去年相比接近翻倍的增长,半年报应该能够展现出成绩。”

  不过,在朱保全看来,有了蝶城之后他们就换了一个思维,不以物业为通道,而是以蝶城为通道,在蝶城的基础之上做物业。同时在蝶城的基础之上切入符合劳动密集型,与一个人的行走半径、服务半径有关系的,影响生产效率的行业。

  于是,家装行业就进入了朱保全的视野。“和互联网家装公司相比家具,如果互联网家装公司做的是高频低额的业务,我们可能做的是低频高额的业务,围绕业主的资产来开展增值服务。”朱保全表示。

  朱保全的眼光不止在家装行业。他说:“今天的蝶城是万物云两个自营的部分,未来如果这两个自营部分是可行的,我们可能还会做一些平台生态型的业务,未来会有把更多的生态业务叠加进来。”

  这个战略能否行得通,还需等待时间来验证。一位不愿具名的上市物业公司负责人告诉中国房地产报记者,“物业企业的本质是服务,而不是成为一家互联网企业,噱头大于实质内容。”

  “今年我们计划争取超过150个蝶城,去年做了38个,今年再做100出头,争取做到150个,甚至更多。”朱保全充满信心地说道。

  朱保全在看到物业行业集中度仍较低后有了一些思考,于是碟城战略有了初步的雏形。朱保全说:“第一,彩生活2014年上市,提出来物业行业非常分散,因此我们有一个让行业变得集中的机会,集中之后能够产生规模效应。第二,住宅物业离客户非常近,最后100米能够产生增值服务的机会,无论是金融产品,还是卖油卖米。”

  具体来讲,过去的增值服务是以物业为通道,有了蝶城战略之后,万物云转换了一种思维。就是以蝶城为通道,在蝶城的基础之上做物业,同时在蝶城的基础上尝试做符合劳动密集型,与人的行走半径、服务半径有关系、影响生产效率的行业。

  物业行业能否做到规模效应?这是朱保全一直在思考的问题。按照推理,倘若在北上广深,或者在中国每个省会城市各有一个项目,规模效应步履维艰。因为凡是以劳动力作为供应链、作为生产关系的,服务型的劳动密集型行业,如果超越了一个劳动力的交通服务半径,那规模效应收效甚微。

  朱保全直言:“在这个思考之下,我们能不能有局部规模效应,让这些项目离得很近半岛彩票,聚集在一起。”

  他打开了思路:“以街道为单位能够让更多的住宅物业项目,互相之间距离很近,然后劳动力在骑电瓶车20分钟可到达,构成这样的一个服务网络,我们一直在尝试。”

  这些天,朱保全和某银行行长一起交流过这个想法,半岛彩票这位银行行长似乎对这个思路感兴趣。因为他住的小区虽然只有两三百户的项目,以前无论哪家物业企业都没干好服务,后来被万科物业托管后,发生了很大的改变。

  不过,碟城战略如何去快速复制是很关键的。用朱保全的话说,“第一步,是造城。第二步,将原来现场固定岗位通过智能硬件替换掉,通过住宅物业流程的变革带来毛利润的改善。”

  如何改善住宅物业的毛利润?朱保全举例,比如原来的物业前台,现在采用自助服务机,原来的保安站岗,现在用人脸识别或人工智能的门卫,那等于把一个岗位替代掉了。替代掉之后并不能实现100%的服务。人工智不能实现100%的服务,一定辅于人工,所以这个岗位就变成了“机器+人”的服务,但这个人就变成了流动状态。这时候再让服务人员把多项目之间串起来。

  一位上市物业企业副总经理向记者解释,“蝶城战略是在基于智慧化手段上实现降本提效 ,至于未来能否拉通商圈多业态 ,这个不是光靠智慧化工具能做得到的。因为,各行各业建立的护城河都很深, 用户的消费习惯和流量惯性也不是一两天建立和能改变的,所以说蝶城做智慧化是符合物业发展需要的,做增值的品牌不是靠说出来的,是要打出来的。”

  朱保全进一步解释,“2014年刚好是O2O最火的一年。走到今天,尽管彩生活的故事没有走完,蝶城战略思考的就是在彩生活基础之上的升级版。”

  不得不说的是,2014年是国内O2O(Online To Offline,即在线离线/线上到线下的商业模式)经济迅速走红的一年,被称作是O2O的元年,也是中国互联网在经济领域最为活力充沛的一年。

  曾经依靠O2O模式发展起来的互联网家装曾经是行业的风口,也取得了飞速发展。随着O2O线上线下一体化的产业化热潮,半岛彩票带动起互联网家装行业的发展。齐家网、土巴兔、爱空间等业内领先互联网家装企业先后成立,带动起一波互联网家装的浪潮。

  随着红利的消失,互联网家装负面不断,相关上市企业的市值腰斩,未上市的IPO道路一波多折半岛彩票,有的暂停上市申请,还有平台频繁曝出经营困难、因资金链断裂退出了市场。

  值得一提的是,家装行业仍是一块巨大的蛋糕。数据显示,2020年家装行业市场规模2.6万亿元,预计2025年将达到3.78万亿元。

  用朱保全的话说,家装行业在整个历史发展过程中也没有出现一家大公司,没有出现一家口碑好的全国性的公司。原因有两个方面,一是没有标准,目前为止我们国家没有精装修交房标准。二是所有的营销侧和交付侧没有规律。营销侧在互联网,交付侧可能在全国各地。半岛彩票

  万物云想解决上述这个问题,站在蝶城战略的视角来思考,就是让工人在3公里范围之内,售后服务就在这范围里面解决。

  事实上,从装修备案的数据来看,大概67%还是局部装修。从干活的人来看,85%干局装的都是没有品牌的公司,在小区里面或小区周边有一批干精装修的公司,但只有大概10%是有品牌的公司。

  “如果我们以万物云推出一个品牌类的服务,并且我们自建工人队伍,构建一个熟人社会来做。”朱保全说。

  万物云希望在蝶城里,能够让自有工人做到盈亏平衡并不断地增长。朱保全透露,“现在能够持续做到0.01亿元的有5个蝶城,持续做到0.02亿元的蝶城有7个,12个蝶城已经能够形成这样稳定的状态,其他蝶城正在逐渐进入,接下来在蝶城里面能够把这些模型做成。”

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